มีผู้บริหารหญิงบางคนที่ไม่ได้มาจากตระกูลธุรกิจ ไม่ได้รับมรดกกิจการ และไม่ได้มีทุนตั้งต้นมากมาย แต่สร้างทุกอย่างขึ้นมาเองจากศูนย์ จรีพร จารุกรสกุล คือหนึ่งในนั้น — หญิงที่เคยฝันอยากเป็นแม่ค้า แต่วันนี้เธอคือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร WHA Group บริษัทนิคมอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ที่มีมูลค่าทรัพย์สินรวมกว่าแสนล้านบาท
จากเด็กผู้หญิงที่ฝันอยากเป็นแม่ค้า
จรีพร จารุกรสกุล (ชื่อเล่น จูน) เกิดเมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม พ.ศ. 2510 ในวัยเด็กฝันไว้ว่าอยากเป็นแม่ค้า โตขึ้นพอเรียนจบปริญญาตรีก็ไปเป็นเซลส์ขายยา
ความฝันที่เรียบง่ายนั้นซ่อนอะไรบางอย่างที่สำคัญมากไว้ข้างใน — ความอยากค้าขาย ความต้องการสร้างสิ่งที่เป็นของตัวเอง และความกล้าที่จะคิดว่าตัวเองจะทำได้ ซึ่งสามอย่างนี้เองที่กลายมาเป็นรากฐานของ WHA Group ในเวลาต่อมา
เธอจบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์การคลังและเศรษฐศาสตร์ระหว่างประเทศจากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทสาขาบริหารการเงินจาก NIDA และปริญญาเอกสาขาบริหารธุรกิจ การจัดการด้านการตลาดจาก J.L.Kellogg Graduate School of Management มหาวิทยาลัย Northwestern สหรัฐอเมริกา
1 ล้านบาทและวิสัยทัศน์ที่ไม่มีใครเห็น
จรีพรได้ร่วมกับสมยศ อนันตประยูร ก่อตั้งบริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เมื่อ พ.ศ. 2550 เพื่อทำธุรกิจโลจิสติกส์ ด้วยเงิน 1 ล้านบาท
ช่วงเวลาที่ธุรกิจโลจิสติกส์ยังไม่เป็นที่แพร่หลายในประเทศไทย จรีพรมองเห็นโอกาสที่คนอื่นมองข้าม โดยสังเกตเห็นว่าผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์มีน้อยราย ทำให้ต้นทุนการขนส่งสูง และมาตรฐานการพัฒนาคลังสินค้ายังห่างไกลจากระดับสากล นี่คือจุดเริ่มต้นที่ทำให้เธอตัดสินใจก้าวเข้าสู่ธุรกิจนี้
การส่งมอบอาคารคลังสินค้าแห่งแรกขนาด 53,000 ตารางเมตรให้กับลูกค้าคอนซูเมอร์โปรดักส์คือก้าวสำคัญที่ทำให้ WHA เริ่มเป็นที่รู้จักในวงกว้าง และเพียง 6 เดือนต่อมา การส่งมอบอาคารเฮลธ์แคร์ขนาดใกล้เคียงกัน ยิ่งตอกย้ำความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจของเธอ
จากคลังสินค้าสู่นิคมอุตสาหกรรมระดับอาเซียน
ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นบริษัทต่างชาติ พวกเขาชวนไปทำธุรกิจในต่างประเทศ ทำให้เติบโตขึ้นเป็น Global Contract เมื่อได้ไปเห็นโอกาสในประเทศเพื่อนบ้าน ก็ทำให้มองเห็นว่าสิ่งที่เราทำอยู่สามารถพัฒนาต่อยอดได้อีก นั่นคือที่มาของการตัดสินใจลงทุนในนิคมอุตสาหกรรม
จากคลังสินค้าหลังแรก WHA ขยายสู่นิคมอุตสาหกรรมในไทยและเวียดนาม พร้อมกับธุรกิจสาธารณูปโภคและพลังงาน จากข้อมูลเมื่อ พ.ศ. 2567 จรีพรมีส่วนดูแลบริษัทในเครือมากกว่า 70 บริษัท และมีมูลค่ารวมนับแสนล้านบาท — ตัวเลขที่เริ่มต้นจาก 1 ล้านบาทเมื่อสองทศวรรษก่อน
WHA Tech Company : การเปลี่ยนองค์กรที่กล้าทำก่อนใคร
การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลเป็นอีกความท้าทายที่จรีพรรับมือได้อย่างชาญฉลาด WHA เริ่มปรับตัวสู่การเป็น Tech Company ตั้งแต่ปี 2560 โดยเริ่มจากการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร พัฒนาบุคลากร และสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร จนสามารถพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมของตัวเองได้
WHA เริ่มจากการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เปลี่ยนกรอบความคิด Upskill-Reskill ปั้นคนรุ่นใหม่ ประสานความร่วมมือกับพันธมิตรควบคู่ไปกับการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีและการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมของตัวเองขึ้นมา
Be Brave and Stay Ready : ปรัชญาที่นำพาองค์กรผ่านทุกวิกฤต
จรีพรมักจะมองเกมธุรกิจในภาพใหญ่ก่อนเสมอ จากการเป็นคนติดตามข้อมูล วิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตลอดเวลา ทำให้เธอมั่นใจว่าหากสามารถนำเรื่องเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจดั้งเดิมขององค์กรจะช่วยให้ WHA เติบโตอย่างยั่งยืนได้
“WHA Group ยังคงมุ่งมั่นในการดำเนินงานตามพันธกิจ WHA: WE SHAPE THE FUTURE ในการเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างความเจริญ สร้างอาชีพและรายได้ให้กับผู้คนและสังคม เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับเศรษฐกิจของประเทศไทยต่อไป”
เส้นทางความสำเร็จของจรีพร จารุกรสกุล ไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการบริหารธุรกิจ แต่ยังสะท้อนถึงวิสัยทัศน์ในการผสมผสานการเติบโตทางธุรกิจเข้ากับความยั่งยืน การปรับตัวสู่เทคโนโลยีดิจิทัล และการมองเห็นโอกาสในทุกวิกฤต ทำให้เธอกลายเป็นแบบอย่างของผู้นำธุรกิจยุคใหม่ที่สามารถสร้างความสำเร็จควบคู่ไปกับการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
จากเด็กผู้หญิงที่ฝันอยากเป็นแม่ค้า ถึงวันที่เธอคือผู้บริหารหญิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดคนหนึ่งของวงการธุรกิจไทย เส้นทางของจรีพร จารุกรสกุลพิสูจน์ว่าความกล้าในการมองเห็นสิ่งที่คนอื่นยังไม่เห็น และความพร้อมที่จะลงมือทำในวันที่ยังไม่มีใครเชื่อ คือสูตรที่ไม่มีวันล้าสมัย
