Rinen in Japan 2025 : Nagano

‘ริเน็น’ (Rinen) คือปรัชญาการบริหารธุรกิจแบบญี่ปุ่นที่ทำให้องค์กรค่อย ๆ เติบโตอย่างยั่งยืนและงดงาม จนทำให้ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่มีบริษัทอายุเกิน 100 ปีมากที่สุดในโลก

The Cloud ร่วมกับ ดร.กฤตินี เพิ่มทรัพย์ อดีตอาจารย์ประจำภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หรือหลายคนรู้จักในนามปากกา เกตุวดี Marumura เจ้าของคอลัมน์ Makoto Marketing ใน The Cloud รวมถึงผู้เขียนหนังสือเรื่อง ริเน็น สร้างธุรกิจ 100 ปี ด้วยหลักคิดแบบญี่ปุ่น มีการจัดชั้นเรียน ‘The Cloud School : Rinen’ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการสร้างธุรกิจที่ดีในแบบของตัวเอง ตอนนี้เรามีนักเรียนริเน็นมาแล้ว 8 รุ่น และยังมีกิจกรรมนอกหลักสูตรร่วมกันอยู่เสมอ ๆ

และเดือนมิถุนายนนี้ เราจะมีกิจกรรม ‘Rinen in Japan 2025 : Nagano’ พาไปดูงานธุรกิจแบบริเน็นของจริงกันถึงประเทศญี่ปุ่นกันอีกครั้ง ในวันที่ 8 – 14 มิถุนายน พ.ศ. 2568 ณ จังหวัดนากาโนะ ไม่ใกล้ไม่ไกลจากโตเกียว

ในทริปนี้ทุกท่านจะได้ฟังเรื่องราวเจาะลึกจากผู้บริหารญี่ปุ่นจากบริษัทที่ได้รับเลือกให้เป็น ‘บริษัทที่ประเทศญี่ปุ่นควรให้ความสำคัญที่สุด’ โดย อาจารย์โคจิ ซากาโมโตะ (KoJi Sakamoto) ผู้เขียนหนังสือด้านธุรกิจที่มียอดขายกว่า 6 แสนเล่ม และผู้สำรวจวิจัยบริษัทญี่ปุ่นมากว่า 2 แสนแห่ง 

มีโอกาส Q&A กับผู้บริหารโดยตรง และเรียนรู้วิธีบริหารธุรกิจให้ยั่งยืน โดยพนักงานเห็นคุณค่าของงานที่ทำ มีความสุข และกระตือรือร้นในการทำงาน 

เนื้อหาในทริปนี้แทบไม่มีลงในสื่อต่างประเทศ หาอ่านไม่ได้ในภาษาไทยหรืออังกฤษ (ยกเว้นในคอลัมน์ Makoto Marketing) และระหว่างทริป โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์ Executive Coach ระดับสูงสุด จะชวนทุกคนตกตะกอนบทเรียนที่ได้เรียนรู้ในแต่ละวัน ตลอดจนทำให้ผู้ร่วมทริปทุกท่านสนิทสนมกันมากยิ่งขึ้นด้วย

อ่านจุดเริ่มต้นของ Rinen in Japan และบทบันทึกจากทริปในครั้งก่อนได้ที่นี่ 

ธุรกิจที่จะพาไปชม 

3 ธุรกิจคิดดี

ทุกปีรัฐบาลญี่ปุ่นจะมีการมอบรางวัล ‘บริษัทที่ประเทศญี่ปุ่นควรให้ความสำคัญที่สุด’ โดยคัดเลือกจากบริษัทที่ผลิตสินค้าดี ใส่ใจดูแลลูกค้า พนักงาน สังคม สิ่งแวดล้อม ในระดับที่ดีเลิศ

ครั้งนี้เราได้ไปเยือนถึง 3 บริษัทด้วยกัน ได้แก่ 

1. Chuo Taxi บริษัทแท็กซี่ที่ทำรายได้เป็นอันดับ 1 ของจังหวัด

คุณ Utsunomiya ผู้พ่อ ได้เปลี่ยน Mindset ของคนขับ จากที่เคยมองว่างานตนเองเป็นเพียงแค่รับส่งผู้โดยสาร แต่เปลี่ยนไปมองว่างานตนเองคือการบริการ และได้เข้าไปช่วยเหลือชีวิตผู้คน พาคนไปโรงพยาบาล พาคนไปเที่ยว การบริการของ Chuo Taxi ก็ค่อย ๆ พัฒนาจนดีเลิศ 

ครั้งนี้ เราจะได้คุยกับทายาทรุ่นสามที่สืบทอดกิจการจากคุณพ่อ เขาเผชิญกับความท้าทายว่า คนนั่งแท็กซี่น้อยลง แต่สุดท้ายก็หาธุรกิจใหม่ โดยยังคงปรัชญาการบริหาร ‘ลูกค้ามาก่อน กำไรมาทีหลัง’ ไว้ได้ 

อ่านเรื่องราวของ Chuo Taxi ได้ที่นี่

2. Ina Food

ผู้ผลิตผงวุ้นรายใหญ่ของญี่ปุ่นที่มีส่วนแบ่งการตลาดในประเทศถึงร้อยละ 80 เป็นบริษัทที่มีปรัชญาสุดแสนเรียบง่ายว่า ‘เราจะเป็นบริษัทที่ดี’ คำว่า ‘ดี’ หมายถึง ทำให้พนักงาน คนในจังหวัด ลูกค้า รู้สึกว่าบริษัทนี้เป็นบริษัทที่ดี 

บริษัทนี้ขึ้นชื่อเรื่องการบริหารที่ดี การอบรมพนักงานที่ดี ขนาดประธานบริษัทญี่ปุ่นขนาดใหญ่ อาทิ โตโยต้า ยังขอมาดูงานที่บริษัทแห่งนี้

ครั้งนี้ ท่าน President จะมาถ่ายทอดวิธีการบริหารธุรกิจให้ยั่งยืนกับพวกเราโดยตรง

อ่านเรื่องราวของ Ina Food ได้ที่นี่

3. Ishizaka

โรงงานรีไซเคิลขยะที่เคยโดนคนในชุมชนต่อต้าน เพราะเกรงว่าจะทำให้เกิดมลพิษ แต่ท่านประธานกับลูกสาว ค่อย ๆ ปรับปรุงโรงงานและช่วยชุมชนดูแลป่าไม้ จนปฏิรูปกลายเป็นพื้นที่สวนและป่า ให้ผู้คนมาพักผ่อนหย่อนใจได้ กลายเป็นบริษัทที่คนไซตามะรัก 

เราจะได้เรียนมุมมองที่พนักงาน Ishizaka เห็นคุณค่าของงานตนเองว่า ไม่ใช่การรีไซเคิลขยะ แต่คือการช่วยออกแบบสังคมที่เป็น Zero Waste และช่วยทำให้โลกใช้ทรัพยากรอย่างมีคุณค่ามากขึ้น

อ่านเรื่องราวของ Ishizaka ได้ที่นี่

2 ธุรกิจร้อยปี

ในทริปนี้ เรายังได้มีโอกาสไปเยือนธุรกิจร้อยปีถึง 2 บริษัท ได้แก่

1. Gateau Festa Harada

ก่อตั้งปี 1901 ในอดีตเคยเป็นร้านผลิตและจำหน่ายขนมญี่ปุ่นขนาดเล็ก แต่ค่อย ๆ ปรับตัวตามสังคมที่เปลี่ยนแปลงไป และเริ่มหันมาทำขนมตะวันตก

สินค้าที่ขึ้นชื่อที่สุดและคนญี่ปุ่นยังเข้าแถวรอซื้อกันจนถึงบัดนี้ คือขนมปังกรอบ GOUTER de ROI ซึ่งวัตถุดิบในการผลิตเรียบง่ายมาก คือแป้ง เนย น้ำตาล แต่บริษัทหาวิธีการผสมแป้งที่พิเศษกับกระบวนการผลิตอันเป็นเอกลักษณ์ได้ จนแทบไม่มีแบรนด์อื่นเลียนแบบรสชาตินี้ได้

บริษัทนี้ไม่เคยจ้างบริษัท PR เพราะเชื่อว่า หากพวกเขาทำขนมให้อร่อยสุดฝีมือแล้ว ผู้คนจะช่วยกันบอกต่อเอง เป้าหมายของการทำขนมจึงมุ่งไปที่การสร้าง ‘Kando Communication’ หรือทำให้ผู้บริโภครู้สึกประทับใจในรสชาติจนอยากบอกต่อ และพวกเขาก็ทำสำเร็จ 

2. ไร่ไวน์ Lumiere

ก่อตั้งปี 1885 โดยยังคงกรรมวิธีการหมักไวน์แบบโบราณ คือหมักในห้องใต้ดินที่สร้างด้วยหิน 

ปรัชญาของไร่ไวน์แห่งนี้คือความเชื่อว่า ‘ในการสร้างไวน์ที่ดี ต้องเริ่มจากการหล่อเลี้ยงองุ่นที่ดี’ พวกเขาจึงทุ่มเทค้นหาสายพันธุ์ที่เหมาะสม หาวิธีการปลูก ระมัดระวังอากาศและสภาพแวดล้อม จนได้องุ่นพันธุ์ดีในการบ่มเพาะไวน์ได้

เราจะเรียนรู้เคล็ดลับของการสร้างความแตกต่างไวน์ของตนเอง และการคงธุรกิจให้อยู่ได้ร้อยปี

1 เมืองปฏิรูปดี

นอกจากดูงานบริษัทเอกชนแล้ว เรายังมีโอกาสไปเยือนเมือง Obuse (โอบุเสะ)​ ในจังหวัดนากาโนะด้วย โดยมีรองผู้อำนวยการ Hokusai Museum มาต้อนรับพวกเรา

เมือง Obuse แห่งนี้เคยเป็นเมืองที่ปลูกแอปเปิลเป็นจำนวนมาก มีประชากรเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่หลังเศรษฐกิจฟองสบู่แตก ผลประกอบการจากไร่แอปเปิลไม่ค่อยดี ทำให้ประชากรย้ายถิ่นฐานไปทำงานที่เมืองอื่น 

ทางเมืองจึงมีการตั้งคณะกรรมการปฏิรูปเมือง โดยเน้นไปที่การ ‘สร้างวัฒนธรรม’ และการ ‘รักษาเกษตรกรรม’ มีการจัดวางผังเมืองใหม่ และเริ่มสร้างอาคารต่าง ๆ หนึ่งในนั้นคือ Hokusai Museum เพื่อเป็นเกียรติแก่ Katsushika Hokusai ศิลปินชื่อดัง ผู้สร้างผลงานชื่อดังหลายชิ้นระหว่างพำนักอยู่ที่เมือง Hokusai นี้

เมื่อสร้างจุดเด่นให้เมืองได้สำเร็จ เปลี่ยนจาก ‘เมืองที่ไม่มีอะไร’ กลายเป็น ‘เมืองของ Hokusai’ ทางเทศบาลเมืองก็ยังร่วมมือกับชาวเมืองในการพัฒนาทัศนียภาพต่าง ๆ ให้สวยงาม พร้อมรับนักท่องเที่ยวมากยิ่งขึ้น

หมายเหตุ : ทุกบริษัทที่ตอบรับให้ไปดูงานมิได้มีผลประโยชน์ทางการค้าระหว่างบริษัทกับ The Cloud

วิทยากร

• ดร.กฤตินี เพิ่มทรัพย์
• โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์

สิ่งที่ควรรู้ & สิ่งที่ต้องเตรียม

1. ราคานี้รวมค่าเดินทาง ที่พักระหว่างทริป และอาหารทุกมื้อ
2. การเดินทางระหว่างทริปจะเดินทางด้วยรถบัสเป็นหลัก 
3. ราคานี้ไม่รวมตั๋วเครื่องบินและค่าธรรมเนียมการทำวีซ่า (กรณีท่านที่ไม่ได้ถือหนังสือเดินทางประเทศไทย ซึ่งได้รับอนุญาตให้เข้าประเทศญี่ปุ่นได้ 15 วันโดยไม่ต้องขอวีซ่า)
4. ไฟลต์บินที่สะดวกที่สุดสำหรับทริปนี้ คือ
   
   ขาไป วันที่ 7 มิถุนายน พ.ศ. 2568 ถึงเช้า วันที่ 8 มิถุนายน พ.ศ. 2568
   AirJapan – NQ2 (BKK 23.55 น. – NRT 08.20 น.)
   ZIPAIR – ZG52 (BKK 23.10 น. – NRT 07.30 น.)
   Thai AirAsia X – XJ600 (DMK 23.25 น. – NRT 07.55 น.)
   การบินไทย – TG682 (BKK 22.45 น. – HND 06.55 น.)
   การบินไทย – TG642 (BKK 23.50 น. – NRT 08.10 น.)
   
   ขากลับ วันที่ 14 มิถุนายน พ.ศ. 2568
   การบินไทย – TG683 (HND 10.35 น. – BKK 15.05 น.)
   Japan Airlines – JL31 (HND 10.40 น. – BKK 15.10 น.)
   การบินไทย – TG643 (NRT 12.00 น. – BKK 16.30 น.)
   ZIPAIR – ZG51 (NRT 17.00 น. – BKK 21.40 น.)
   การบินไทย – TG677 (NRT 17.25 น. – BKK 21.55 น.)
   AirJapan – NQ1 (NRT 18.10 น. – BKK 22.45 น.)
   Japan Airlines – JL707 (NRT 18.25 น. – BKK 23.00 น.)
   ANA (All Nippon Airways) – NH805 (NRT 19.10 น. – BKK 23.55 น.)
   Thai AirAsia X – XJ607 (NRT 21.15 น. – DMK 02.40 น.)
5. เราจะนัดพบกัน เวลา 15.00 น. ในเมืองโตเกียว
6. กำหนดการโดยละเอียดและการนัดหมายจะแจ้งให้ผู้ร่วมทริปทราบผ่านทางอีเมล
7. ทริปนี้เหมาะสำหรับผู้ที่สนใจเรื่องธุรกิจยั่งยืนแบบญี่ปุ่น ฝันอยากทำธุรกิจดี ๆ อยากสร้างองค์กรที่ดีกับลูกค้า สังคม และพนักงาน

ค่าใช้จ่าย

145,000 บาท / คน (สำหรับนอนคู่) เพิ่ม 21,000 บาท / คน หากต้องการนอนเดี่ยว